Julien Rougier

Directeur Régional GSF Mercure

Construire avec ses équipes est très satisfaisant.

Ma formation est celle d'un Ingénieur agroalimentaire.

En sortant de l'école, j'ai préféré travailler dans le secteur du nettoyage industriel qui m'offrait une dimension conseil et beaucoup de mobilité dans un rôle très transversal. J'ai très vite appris à connaître GSF.

Au bout d'un an, j'ai été nommé Chef d'Etablissement, une fonction pour laquelle je souhaitais apporter quelque chose à l'entreprise, avoir une action mesurable et des responsabilités de manager. Construire avec ses équipes est très satisfaisant.

Participer à l'évolution des gens c'est vraiment passionnant. Tout n'a pas été simple car il a fallu que j'apprenne un métier et que je découvre une région. Mais quand on sème, on récolte ! Je suis un chef d'entreprise. Le constructeur d'une structure qui nous est confiée. Une mission pour laquelle nous sommes aidés, pas maternés.

Une Direction Générale Régionale au service d'une croissance nationale.

Votre mission est d’assurer le développement et la gestion de la société de production dont vous êtes le Directeur, en accord avec votre Directeur National de Production.

  • Vous fixez les objectifs d’évolution du chiffre d’affaires et la stratégie de développement client,
  • vous participez avec vos Chefs d’Etablissement au développement et à la fidélisation de la clientèle,
  • vous animez votre équipe et dirigez les réunions mensuelles en société,
  • vous êtes responsable de l’évolution, du comportement et de la sécurité du personnel et du bon climat social de la société de production,
  • vous supervisez et garantissez la gestion administrative et financière, conformément aux règles établies par le Groupe GSF,
  • vous définissez la politique qualité de la société et cela en cohérence avec la politique du groupe, et vous vous assurez de sa mise en oeuvre,
  • vous menez les revues de direction du système Qualité et déployez les objectifs au niveau des fonctions concernées,
  • vous faites état des résultats lors des réunions et comités de direction de votre société, vous définissez les plans d’audit interne qualité.
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